公司简介
我们是国内首家专注做企业共创陪跑®的服务商
共创陪跑® =共创+陪跑
共创:基于一个真实且重要的“议题”,集合相关群体进行富有成效的共创对话,该议题的深刻理解、共识、创新或行动。
陪跑:陪伴组织相关团队在战略理清、战役落地过程中的人才升级、行动复盘、创新迭代、协同促进等,实现人事共修,促达结果、能力升级。
我们的发展历程
共创引导团
定制优化工作坊,输入核心内容和工具
陪跑各组的转换落地,打通各模块的衔接
支持各组进行反思觉察、推进团队学习
共创陪跑团助力落地的三股力量
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驻点或远程顾问
访谈和分析,进行调研总结工作
编写调研问卷,进行调研和诊断
项目落地和课题实践过程中的辅导纠偏
内外专家团
内部专家负责解决专业问题、业务落地的资源整合问题,如分管领导或技术大咖
外部专家负责进行思维打开、新知输入,落地过程中的专业指导
共创陪跑服务内容
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我们将会从:业务、战略、组织、人才、文化等模块进行共创主题研究和实战,并提炼一套适合主题场景的共创流程和工具画布,以支持更多高品质的共创发生。
业务模块 |
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战略 | 增长战略共创 | 产业战略协同 | 主题战略落地陪跑 | 战略解码共创 | 经营目标共识 |
业务 |
品牌可持续增长陪跑 | 全域会员体系建设(消费者运营) | 供应链能力赋能班(体系建设、精准赋能、对标创新) | 产品驱动增长专项陪跑(品类创新、产品创新) | 数字赋能业务共识营(数智升级) | IT与业务的团队融合会 |
文化 | 文化理念升级 | 价值观共识营 | 价值观行为落地 | 价值观故事萃取 | 文化领导力项目 |
人才 | 人才体系建设 | 全球领导力模型共创会 | 中高层领战项目 | 专业骨干X特战 | 高潜培养加速战 |
组织 | 业务重组陪跑 | 绩效体系搭建 | 业务流程优化共创 | 经营风险识别共识 | 制度诊断评估共识 | 激励制度创新(股权/股改) |
创新 | 创新体系搭建 | 产业创新融合 | 创新力训练营 | 创新项目孵化 | 创新机制设计 |
技术开放模块
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我们致力于将共创引导技术带到各类型的企业,助力共创对话在多个实战场景的发生。
战略共创引导师实战班
文化引导师实战班
创新风暴实战班
HRBP共创陪跑实战班
人才战训架构师班
风险识别引导实战班
数智共创引导师班
绩效推进引导实战班