战略共创陪跑

在高质量增长的产业升级环境下，如何激发企业核心团队在增长战略的共创共识？如何推进企业决策层对增长蓝图的热情、共识路径和目标，推进企业可持续发展？通过共创陪跑的模式，支持企业共创出增长战略和路径，并推进核心举措落地。

战略共创陪跑

在高质量增长的产业升级环境下，如何激发企业核心团队在增长战略的共创共识？如何推进企业决策层对增长蓝图的热情、共识路径和目标，推进企业可持续发展？通过共创陪跑的模式，支持企业共创出增长战略和路径，并推进核心举措落地。

数智业务增长陪跑

业务增长陪跑以促达结果为目标，通过“共创+陪跑”的方式，识别经营中的难题，从业务、组织、人才、文化多方面思考，带动问题的解决。

数智业务增长陪跑

业务增长陪跑以促达结果为目标，通过“共创+陪跑”的方式，识别经营中的难题，从业务、组织、人才、文化多方面思考，带动问题的解决。

组织激活陪跑

在经济发展增速放缓的背景下，大量企业都在思考如何提升经营效率，实现降本增效，一方面需要基于价值链分析对组织进行诊断，决策下一步行动；另一方面组织面临并购重组，如何融合既往的优势，形成换挡增速的新品牌。

组织激活陪跑

在经济发展增速放缓的背景下，大量企业都在思考如何提升经营效率，实现降本增效，一方面需要基于价值链分析对组织进行诊断，决策下一步行动；另一方面组织面临并购重组，如何融合既往的优势，形成换挡增速的新品牌。

创新激活陪跑

创新一直是企业经久不衰的话题，为了保持领跑行业，创新的道、法、术、器缺一不可，搭建商业闭环的创新体系，整合资源建立创新生态系统，善用创新方法，激发组织智慧，促进创新成果产出，促达商业闭环结果。

创新激活陪跑

创新一直是企业经久不衰的话题，为了保持领跑行业，创新的道、法、术、器缺一不可，搭建商业闭环的创新体系，整合资源建立创新生态系统，善用创新方法，激发组织智慧，促进创新成果产出，促达商业闭环结果。

人才战训陪跑

战训陪跑是以企业战略落地的“关键议题”为实战场，通过内外赋能团的共创+陪跑的支持系统，对参与人员进行全链路的陪跑赋能，激发创新、协同和行动，实现议题突破和人才加速成长的双轮驱动效应。

人才战训陪跑

战训陪跑是以企业战略落地的“关键议题”为实战场，通过内外赋能团的共创+陪跑的支持系统，对参与人员进行全链路的陪跑赋能，激发创新、协同和行动，实现议题突破和人才加速成长的双轮驱动效应。

共创引导技术开放

成为文化架构师和布道师，陪跑企业进行文化生成、升级和落地运营，让员工因文化而被激活、让管理因文化而更高效、让业务因为文化而可持续。

共创引导技术开放

成为文化架构师和布道师，陪跑企业进行文化生成、升级和落地运营，让员工因文化而被激活、让管理因文化而更高效、让业务因为文化而可持续。

文化创新陪跑

成为文化架构师和布道师，陪跑企业进行文化生成、升级和落地运营，让员工因文化而被激活、让管理因文化而更高效、让业务因为文化而可持续。

文化创新陪跑

成为文化架构师和布道师，陪跑企业进行文化生成、升级和落地运营，让员工因文化而被激活、让管理因文化而更高效、让业务因为文化而可持续。

系统解决方案

系统解决方案

基于微咨询，打通战略-人才-文化-创新四个维度，从系统的角度为客户提供全方位解决方案

01

实战落地技术

实战落地技术

历经10年提炼的原创共创对话技术为企业提供区别于咨询与培训的第种解决方案，注重落地实战拿结果。

02

全价值链操盘经验

全价值链操盘经验

10年扎根企业12类业务线上千个项目落地全场景实战验证，触达企业全价值链的操盘落地。

03

自建专业陪跑团

自建专业陪跑团

项目经理+主引导师+协同引导师+内容布道师组成项目交付小组，不做助教+讲师的模式。

04

全程陪跑服务

全程陪跑服务

长期深度陪伴，与客户共创共建共成长。在项目交付中“带教“企业项目组的成长。

05